📈 Už máte oba balíčky strategických nástrojů, jen byste chtěli si být jistí tím, že výsledky z nich vyhodnotíte správně a nebudete ztrácet čas?

K tomu, aby firma meziročně rostla o 30% a vy jako majitel za rok ode dneška se nemusel podílet na každodenní operativě, je ještě dlouhá cesta a na ní více kroků. Ne jednotky, ale desítky a stovky takových kroků a každodenních akcí.


Protože jste došli až sem, tak jste opravdu rozhodnutí svou firmu začít měnit ve strategicky řízenou. Aproto bych vám chtěl nabídnout ještě jeden druh pomoci, jaký i mě obrovsky pomohl v růstu.

Vím, každý narazí na problém, na který nemusí být ani detailní návod dostatečný. Nebo narazíte na problém s vyhodnocením výsledků analýzy - výsledek mám, je ale tato hodnota dobrá nebo ne? Máte spouste otázek, ale nemáte s nimi za kým jít, protože žádný z vašich známých není podnikatel  nebo manažer.


Co byste řekli tomu, že byste mohli se mohli o výsledku analýzy pobavit s konzultantem? A k tomu ještě navíc jednou za měsíc se s tímto s konzultatntem poradit a ptát se přímo na vaše konkrétní situace nebo problémy ? Po celý kvartál !

Můžete se ptát na vaše konkrétní situace např.:

  • Zeptat se na radu, když nevíte kudy se vydat
  • Zhodnocení vašich konkrétních strategií dle výsledků vaší analýzy
  • Zhodnocení pozice na trhu a cenotvorby
  • Měsíční zhodnocení vašeho postupu v dosahování měřitelných cílů

První kvartál pod vedením mentora
🚀u nás tomu říkáme SELFMADE + CONSULTED 📈

Jak to funguje?

  • Na základě návodů si zpracujete diagnostiky z balíčků "Analýza současného stavu" a "Připravenost na růst"
  • Obdržíte do mailu checklist co dalšího, mimo výsledků diagnostik, si ještě připravit na první hovor
  • V rámci prvního hovoru probereme váš aktuální stav, výsledky diagnostik, směřování do budoucna a cíle
  • Na základě vašich cílů a výsledků diagnostik vám zpracujeme analýzu, plán kroků na následujících 90 dní
  • Další dva hovory budou průběžné po 30 dnech, 60 dnech. V rámci těchto průběžných hovorů se můžete ptát na rady ohledně vašich konkrétních problémů a překážek.
  • Poslední hovor bude po 90 dnech, kde zhodnotíme výsledky kvartálu, takže budete vědět, jak má probíhat vyhodnocování cílů. V rámci tohoto hovoru také doporučíme strategie a směřování na další kvartál

Výsledek ➡️ 90ti denní akční plán rychlé výhry s přímým vlivem na tržby díky přesným výsledkům analýzy  oproti subjektivnímu zkreslením, když byste si analýzu prováděli sami. Vyhodnocení postupu a rady od konzultanta přímo na míru vašim situacím v milnících dne 30 a 60, takže vždy budete vědět, co s konkrétním problémem dělat. Zhodnocení ve dni 90 včetně doporučení strategií pro růst / stabilizaci v dalším kvartálu.


  Jak hovory probíhají a kde ?  

Jak bylo zmíněno, obdržíte do mailu checklist co dalšího, mimo výsledků diagnostik, si ještě připravit na první hovor. V tomto e-mailu zároveň dostanete odkaz na kalendář, kde si vyberete termín svého prvního hovoru. Vyberete si z volných termínů den i hodinu, kdy se vám to hodí.   Po výběru termínu vám přijde odkaz na Google MEET, kde se bude hovor konat ve vámi zvolenou dobu. Automaticky se vám také schůzka propíše do Google (nebo jiného synchrozinovaného) kalendáře. Další hovory naplánujeme dle vašich možností tak, abychom se blížili metám 30, 60 a 90 dní. Jak to funguje se můžete podívat ve videu vedle.


"Já osobně díky lektorům v rámci studia MBA a mého mentora Honzy Nedvěda  jsem se během 6ti měsíců posunul v rámci podnikání o více než 5 let. Posunulo mě to nejen díky jejich vedení, ale hlavně díky tomu, že když jsem narazil na překážku, tak jsem se mohl zeptat jak ji zdolat, protože ne každá překážka se má přelézt (některé se mohou podlézt, některé jen překročit a některé by se měli obejít velikým obloukem). Za tyto pomoci a mentoringy jsem zaplatil vyšší stovky tisíc a protože chápu, že ne každý si to počátečních letech podnikání může dovolit, tak jsem hledal způsob jak podobnou pomoc zpřístupnit i pro ty, co takové možnosti nemají."



A i když naše dražší služba stojí vyšší statisíce, tak mě napadlo, že pro malé nebo začínající firmy by mohlo být poučné, veškerou práci si udělat sami pod vedením a dostat zpětnou vazbu, aby se vydali správným směrem hned od začátku. A to pouze za zlomek ceny...

   Důležité !!!   

Berte na vědomí, že ke kvartálu pod vedením konzultanta potřebujete výsledky z "Analýzy současného stavu firmy" a pokud máte v blízké budoucnosti v plánu růst, tak dorazte i s výsledky z diagnostických nástrojů balíčku "Analýza připravenosti společnosti i majitele na růst".

Kontaktní údaje

Jméno a příjmení

E-mailová adresa

Telefon

Ulice a č.p.

Obec

PSČ

Země

Objednávka

Produkt Množství
29 997,00 Kč

Souhrn objednávky

Produkt Cena
Název produktu bude doplněn automaticky xxx
Cena celkem xxx

Odesláním souhlasíte se zpracováním osobních údajů

Takže co teď?

Troufám si tvrdit, že teď s balíčky "Analýza současného stavu" a "Připravenost na růst" už máte vše co potřebujete k tomu, jak zhonotit reálný stav vaší firmy i  do začátku toho, jak ji rozvíjet tak, aby rostla i bez vás a že nic dalšího pro teď nepotřebujete. 
Hovory se zpětnou vazbou konzultanta jsou pro ty, co chtějí výsledků dosáhnout rychleji, mít větší kontrolu nad postupem a mít někoho, kdo je prvním kvartálem změn provede.

@ 2026 Promaficon s.r.o.                www.promaficon.cz